中化農業、先正達、荃銀高科，“中”字頭企業的聯合與創新！

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?? 種子是農業版塊的重要領域，更是國家的戰略性、基礎性行業。

?? 2017年6月，中國化工集團公司宣布，完成對瑞士先正達公司的交割。

?? 2017年11月，中國中化集團有限公司（下簡稱“中化集團”）發布全新戰略定位，透露下一步集團重點任務是“產業結構升級和商業模式重構”，要培育四大戰略性新興行業，其中生物產業重點發展種子、環保型農藥等行業。

??? 據悉，中化現代農業有限公司（下簡稱“中化農業”）是中化集團農業板塊的核心企業，是集團農業服務業務的統一平臺。

??? 2018年12月，安徽荃銀高科種業股份有限公司完成了股份過戶登記和第一大股東變更，中化現代農業成為第一大股東，持股比例21.5%。

現 ? ?狀

??? 公開資料顯示，中化農業是中化集團2015年全資設立，目的是加快探索農業業務板塊的未來發展之路。

??? 荃銀高科現注冊資本4.33億元、總資產17.58億元。是我國少數的具備品種自主研發能力的種子企業，公司現有科技人員156人，選育并通過審定水稻、玉米、棉花、油菜、西甜瓜品種200多個，90%以上為自主選育品種，年均研發費用約占銷售收入的5%。

??? 當前，規模化經營主體快速興起，消費升級形成對品質農業強大需求；未來，農業綠色要求減量增效，節能環保，職業種植者具有強烈組合服務需求，數字化成為未來農業競爭力的基礎。

??? 而中化農業對荃銀高科的戰略投資，正是因為其缺少種子提供這一環節，需要借助荃銀高科打造現代農業服務閉環。

??? 先正達是國際領先的農業科技公司，擁有260年的創新歷史。中國化工收購先正達，是中國目前為止最大的海外并購，也是里程碑式的事件。

趨 ? ?勢

??? 2019中國種子大會在北京召開，先正達中國種子業務總監Claudio Torres，中化農業戰略創新部總經理樓向輝，安徽荃銀高科種業股份有限公司副董事長、總經理張琴分別在會上做了相關報告。

??? 打造“從田間到餐桌”的大農業全產業鏈既是一個偉大設想，也是一個艱難的舉措。2017年，中化農業啟動MAP（Modern Agriculture Platform）戰略，標志著中化集團從擅長的農資生產銷售全身投入農業服務。

??? 在會上，樓向輝以《中化農業MAP戰略》為題進行演講，他指出，中國農業的發展關鍵是農業種植效率和農產品品質提升，根本出路是加快推動農業現代化轉型。怎么實現農業發展？在“耕地適度規模化”的基礎上，充分應用現代農業科技真正實現“種出好品質，賣出好價錢”，逐步實現農產品生產的市場化、專業化和品質化，實現資源的科學合理利用，提升我國農業的整體競爭力和可持續發展。

▲中化農業戰略創新部總經理樓向輝

??? 面對中國農業變革的現實問題和歷史機遇，中化農業提出嶄新的MAP戰略。樓向輝表示，MAP是“開放平臺”，選擇最適合的投入品而不僅僅是自有。MAP是“農戶利益優先”，倒逼投入品提高自身競爭力。MAP是“價值創造”和“多方共贏”。

??? 張琴曾表示：“荃銀高科需要央企來擴大我們的規模，中化集團對我們在種子方面的研發、市場也有需求。”而中化集團作為央企，打通了大農業全產業鏈，具有很強的資源優勢、渠道優勢，可以補足荃銀高科的短板。

▲安徽荃銀高科種業股份有限公司副董事長、總經理張琴

??? 時間回到2017年6月，中國化工集團有限公司宣布完成了對瑞士農業化學和種子公司先正達（Syngenta）的收購，該項收購涉資430億美元，創下中企海外單筆收購金最高紀錄。

??? Claudio Torres在報告中指出，先正達的三大研發重心，即植保、種子、中國，先正達將助力中國成為國際上農業研發的領先者。

▲先正達中國種子業務總監Claudio Torres

??? 2019年1月，先正達商務運營總監丁松在個渠道客戶新年寄語中說到，先正達通過積極參與中化農業MAP現代農業管理平臺，與渠道客戶的深度合作，為各區制定地域化的作物解決方案與創新服務套餐，更好地服務大型專業化農戶、家庭農場等新型農業主體。

??? 收購完成至今，先正達與中化農業之間的互動也表明了MAP戰略在農業全產業領域的魅力，以及作為一個服務平臺，貫通線上線下（O2O）的輻射力。

創 ? ?新

??? Claudio Torres說到，先正達在中國擁有堅實的種子業務平臺，致力打造具有競爭力的種子業務；通過聚焦戰略作物，確保供應穩定；強化經濟作物，提高生活品質；并通過種子處理技術為種子提供附加價值，釋放種子潛力，在扶貧和鄉村振興戰略中發揮關鍵作用。

??? "未來，中國需要更高質量的新鮮農產品，同時，對乙醇需求的強勢增長，將拉動玉米需求增長。"他表示，針對中國市場，先正達設定了積極的目標，將為中國種業現代化發展做出貢獻。

??? 企業的持續發展正是得益于不斷的創新。荃銀高科正是憑借其在種子技術上的積累和優勢，得以進入中化農業的“現代農業版圖”，成為央企戰略布局中的重要一環。今年來，其持續推出的創新舉措取得了良好成效，

??? 荃銀高科未來的發展方向，一是打造種子資源的整合平臺，二是依托優質品種做好商業變現的平臺。

??? 在題為《荃銀高科創新發展》報告中，張琴說到，近年來，荃銀高科在多方面進行了創新——

創新一：牽頭組建“6+1”國家水稻商業化分子育種技術創新聯盟

創新二：首創發起“現代青年農場主”模式，創新人才培養

創新三：創新農業社會化服務

創新四：國內國外同步發展，服務國家“一帶一路”倡議

創新五：發起設立“安徽張海銀種業基金會”

??? 2018年3月，荃銀高科與中化農業在MAP業務方面深入合作，通過定制化種植方案的制定，為農場主提供種藥肥一條龍供應以及糧食收儲服務，推進一二三產融合。

??? 我們不難發現，目前，荃銀高科經營模式是從育種到經銷商到種植戶。未來中化集團可能會帶來從上游的種、藥、肥，到種植戶、農場主和公社，到下游糧食的銷售渠道的全方位資源輸入，形成閉環。張琴表示，如今，中化農業成為荃銀高科第一大股東，荃銀高科步入全新時代。公司從純民營企業變成混合所有制企業，這不僅保持了荃銀高科民營機制的活力，更因有了中化央企平臺及賦能，荃銀高科的發展前景更加廣闊。

??? 隨著雙方業務合作深入，荃銀高科不僅具備了中化MAP戰略在全國試行的種子提供的機會，還可以利用中化的農資供銷渠道，來提升自己在國內市場份額。

??? 而中化集團此次投資不僅實現了其現代農業服務閉環，也為打造種子國家隊奠定了基礎。

來源-南方農村報 農財寶典